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赢得职场好人缘的12准则收购

发布时间:2020-05-20 17:28:00

赢得职场好人缘的12准则

毫无疑问,渊博的学识和不断的创新是事业成功的基础。但是,把一个概念变成成果,离开他人的合作,任何人,无论是伟人还是凡夫,都没法实现。 与人合作得是否是愉快且卓有成效,完全取决于你与人相处的能力。 以下的准则是自己一生的总结。 准则1 让我感到我的重要 几年前,我向劳伦斯学到一个信条,它成为我在人际关系上的启蒙。他说在每个人的脖子上都有个 无形的胸卡,上面写着 让我感到我的重要 。这句话揭露了与人相处的关键所在。其意思是说我们每个人都要求得到承认。我们有情感,希望被喜欢、被爱、被尊重。要求他人不把我们看作是个自动机。做为一个人,有我们特有的抱负、渴望、理想和敏感。 你的下级会说: 我没有你那末高的权威,没挣你那么多钱,没有你那末大的房子和受过那末高的教育;但和你一样,我们也是人。我有家庭。当和孩子搞翻后,我心里难过,意马心猿,没法专心工作。当孩子获得奖学金时,我自豪,想站在屋顶上大喊。 即便是大老板也有人性。他刚度高尔夫球假回来,其间打了他一生中第一个八十杆。他多想向他的下级夸耀他的体格。 准则2 认识我 给人亲近感的最好方法就是以名相称,特别对那些和你没有工作上来往的人。 在邮局里,一声 早安,莎莉 (伴随着微笑),会缩短你们之间的距离。在办公室里,当坐好后会有人说: 莎莉回家后告知他丈夫, 信不信由你,我们工程部副主席居然认荣获2010北京最具潜力时装品牌的是:雅派朗迪、思诺芙德、宗洋、恺王、雪伦、巴比龙、圣媛、格格、亿都川、奥豹、靓诺、奥克斯特。识我。他叫我的名字。我只是二百五十人的技术中心里的小人物呵! 准则3 亲临现场 亲临现场是高效管理的一个好办法。首先,我知道谁在干活。我向他们请教,他们很自满地描写他们的工作,显示他们的技艺。我学到了许多整天只在办公室里学不到的东西。 另外,它给我提供一个学习人们本身,乃至是工作之外的有益东西的机会。我了解他们的业余爱好,家庭,他们的问题和长远打算。反过来,我也把我的这些事儿告知他们。重要的是,我结识了除办公室以外的人。我喜欢上了他们。我们发展相互尊重和理解。人们喜欢为他们喜欢的人做事。 准则4 实现真正的宽容 宽容是容忍我们不同意的事。举一个例子,你的助手拟定一份时间表,重新设计悬挂零件以克服其疲劳破坏,他正在和材料试验室、工艺部门和台架实验部门打交道,以求得结果。但是,你知道找工艺部门根本没用。过去,他们只会提出而不能解决问题。即便这样,你是否是是在责备他之前,保持冷静,让他提出一个经过实验的终究设计呢? 准则5 1分钟经理 实现真正的宽容要按某种方式和同事工作。 1分钟经理 就是这类方式的简单化解释。它要求所有的人都制定自己的工作目标,即每个人都积极参加自己目标的制定进程。一旦开始实行,人们就要知道做甚么,怎样做。如果实行得不好,如拖沓、怠慢,你就应及时向有关者指出。切不可拖着不处理。 1分钟表扬是很重要的一环。假如你工作干得很好,你的上司没表扬你,将会怎样?你会想 我干吗这么卖力?没人关心我工作干得好坏。我是多么富于创造和卓有成绩;而臭手托尼竟和我挣得一样多。 定期表扬是极好的动力源和兴奋剂。当表扬显示出对成功的理解时,特别如此。 准则6 表现人性的一面 我认为有两条最有助于沟通我和老板、同寅和下级的交换及理解:1、有错认错2、公然批评自己 一旦犯了毛病,就马上承认。我之前的老板对我说过: 如果你犯了错误,必要时,自己走上断头台,让人家砍头好了,通常大家会原谅的。 另外,幽默感和自嘲是很有益的。它表明你是个人,一个普通的人,而不是老顽固。幽默感常能使你摆脱为难局面,化干戈为玉帛。 准则7 和老板的关系 常常听人这样谈论老板和公司: 我要应付那些我不愿做的事。为什么一定要给那个讨厌的工头干活。老板一点也不了解我,信任我。 我的信条是,我的工作永久要使老板满意。在我的事业生涯里,我发现尽我可能地不断付出,而不寻求马上报答,会使我得到比酬劳更重要的东西,这就是信任。我把集体的目标作为自己的目标,并更深的理解之。(如果老板的目标和我的不一致,,我绝不留下,而另换门庭。)或许我是那些自我鞭策进而取得自我满足的宠儿之一。我相信,老板在这方面为我做的,我也反过来在我职权范围内为他人做了。 准则8 助人发展自我 这是完善人性的另一个热门理论。我们在某方面培训人们时,实际上,就是在更大的范围内为他们打开了机遇大门,以开发他们还未利用的能力、技能、资质和智慧。你使人们超越自我成为可能。 你给人一项任务,他在完成时,运用了新发现的能力,这样你就帮助了他发展自我。你和他同享其乐趣。反过来,也使其增强了自信心,以便今后在前人没走过的路上迎接更大的挑战。 如果他跌倒了,你就去指点他,使他能重新爬起来,鼓励他,去克服他对第二次失败的恐惧。我坚持一点,就是不采取托儿式去培养他们。让他们在大风浪里学游泳,增强他们实现不断成功的自信心。 准则9 把参加管理发展为共同占有 作为一个上司,不论多么聪明和富于创造,不可能像六个、十二个或二十个助手那样面面俱到;而集体的智慧才是取之不尽、用之不竭的。在制定计划时,向每一个参加者灌输占有意识。而且,一个胜任的领导者必须适应一个生机勃勃集体,不是压抑它,不能要求集体买你个人的帐。 准则10 你所爱的人也是普通人 在工作方面,我认为我一般是宽容的、理解的。我可以原谅因不慎而出现的过失。(最少我想像如此)在家里,和妻子、孩子则不尽如此。为什么对他人可以客观些,而对深深爱着的人就不能宽容呢?几年前,我找到了原因。我把所爱的人偶像化了。我要求他们尽善尽美,非绝对而不接受。花了很长时间,我才认识到,我的家庭成员和其他人一样,都是普通人,他们不可能做得总是完善或亚完善。我为他们定个一个连我自己也不能事事到达的水准。 准则11 听 只说不听没法学到东西 不知你注意了没有,当和他人交流时,如果我们总是说,就学不到甚么东西。只有在创造性地凝听时才能学到。因此,让他人说,给人以表达的机会,去凝听他们的意见,悲伤和情感。 准则12 切忌猜疑 有句俗语说 猜疑把你、我都变成了蠢驴。 但是,我们还是常常推断他人的反应和行动。我们常以为事物是不变的,人是不变的。有时,我们根本视察不到与过去情况已产生了奥妙的变化,而这些变化可能促使人们采取与过去不同的行动方式。 为了说明这点,我用我常举的例子。菲尔的剪草机坏了,上周日他恰要用。他想找他的邻居吉米去借。路上,菲尔想起了这样一件事。 去年春季,我向吉米借修树剪子,他说剪子要磨,不能用了。可是,第二天我看见他就用那把剪子修树。一月份,我向他借清路机时,他也是这样打发我。这种邻居,干嘛要找他? 菲尔走到吉米的家,敲了敲门。吉米一开门,菲尔就嚷了起来: 吉米,留着你那破玩艺吧。你就是求我把剪草机拿走,我也不要了。 我在家里和办公室,做过类似的蠢事。大概你们中的那位也做过吧。 简言之,我认为与人相处有十二条准则,我并不是在运用这些准则上的楷模。但我铭记它,并不断学着运用。说来也怪,很见效。与人相处得好,这1人生中最重要的品质,不是生来就有的;同时,从现在做起也不晚。缺少同他人的和谐关系,就算有了知识、智慧和财富也毫无意义。【我要纠错】 :天道酬勤

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